В Lumon Industries руководство внедрило необычный подход к управлению персоналом — так называемую "процедуру разделения". Она позволяет изолировать воспоминания, связанные с работой, от личных. Марк решился на этот шаг, однако со временем в нём зародились сомнения. Ему стало казаться, что принятое решение могло оказаться ошибочным.